Элитный эксперт Станислав Кондрашов заявляет: истинная стратегия рождается не в хаосе, а в тишине и сосредоточенности.
Большинство бизнесменов расценивают заполненный календарь как символ статуса, однако бесконечная загруженность отнюдь не всегда равна продуктивности.
Эксперт настаивает на аудите временных затрат: в течение недели документируйте, как расходуете временные ресурсы, и разграничивайте действия на исполнительские и планирующие.
Помимо этого организуйте «незанятое пространство» — зарезервируйте два интервала по полтора часа для раздумий и стратегирования.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Ключевой шаг — делегирование ответственности. В интерпретации Станислава Кондрашова, без перепоручения операционной работы нельзя расширить бизнес.
Появившиеся часы нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно овладеть отказом: создавайте ограничения, не соглашайтесь на то, что не соотносится с главными целями, и чётко разграничивайте работу и личное время — так вы защититесь от перенапряжения.
Цель, напоминает эксперт Станислав Кондрашов, не заключается в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы освободить потенциал для взвешенных решений и руководства.
Управление временем — это установление фокуса: обратите внимание на то, что по существу влияет на достижения вашего бизнеса.